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十四五开局之年，省四院积极着手，总结成绩谋划新年。1月8日--9日，利用周末一天半时间，全院中层干部进行了年度工作述职，总结成绩，分析差距，提出措施，为2021年工作开了好头，党委书记李广勤主持了述职会并做了总结讲话。院班子成员、党支部书记、临床门诊职能部门科主任参会，述职会全程直播在线收看。
结合近期疫情防控要求，医院调整述职方案，控制人员规模缩短时间，分临床、门诊、行政三场次组织。医院59名科主任本着认真负责的态度，梳理工作总结亮点提出目标，从指标任务完成情况、工作亮点、计划和措施三方面对2020年工作做了回顾和总结，提出切实可行的2021年目标方向。数据图表翔实全面，分析客观，实事求是。在2020年普遍的疫情影响下，各科室在4月份以后，一面抓疫情防控常态化，一面积极复工复诊，从指标看，5月起大多出现数据上扬，积极收治患者得到了贯彻落实。
对各科室主任的述职，分管副院长聂书伟、副院长陈晨、党委副书记郭皖营做了点评，点评领导分别从提高临床基础质量、加强学科建设、重视规范化建设、提升服务能力、打造科室文化、找准工作着力点等方面提出努力目标，同时要求各科室部门对标DRGs试点、医院等级评审2020版，提前入手，细化指标，尽早组织学习培训。
述职会上，院长贾延对全年工作指标进行了量化解读，医院在疫情影响下手术占比正向增长，说明医院的服务能力、危重症患者的救治能力有了提高，得到了患者的认可。面对2021年，贾院长提出“一二三四五”的66字规划设想。一个目标--建设区域医学中心，两个满意--职工满意，患者满意，三个提升--医疗技术与服务能力提升、环境提升、管理能力提升，四个保障--投入保障、科研保障、质量保障、制度保障，五项重点--党建与文化建设、学科与科研建设、人才队伍建设、信息化建设、医疗空间建设。围绕具体工作，贾院长对规划要点做了说明，对医院具备的明显优势进行了分析，面对幸福林带建设、东扩重点项目建设、区域医学中心的优势，医院的潜力巨大，医院要进一步适应医改新形势，提高医疗护理质量，延伸医疗服务，大力推进智慧医院建设，以最大能力服务百姓健康。
连续三场的述职会，既是总结工作，也是蓄势待发。听了59名中层干部的述职报告后，党委书记李广勤认为，今年的述职是三年来质量最高的一次。医院在全院职工共同努力下，打赢了疫情防控、脱贫攻坚战，科室开展新技术新业务方面有了突破，重点学科建设有了进展，医院管理不断完善，对外影响力不断扩大，全体干部职工付出很大努力。对述职报告质量也明确提出了整改，要求干部分析问题应与同行相比，与先进相比，开阔思想，全体树立服务意识，本着对岗位负责的态度，推进工作。会上要求，将医院的“一二三四五”66字规划设想印发全院，组织讨论，形成科室的具体方向和措施。
会上传达了省卫健委今天的最新疫情防控要求，要求以对患者、对职工健康高度负责的态度，把疫情防控常态化工作作为首要的政治任务抓紧落实。（编发 宣传部）
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