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2023年1月17日，陕西省第四人民医院召开“业财一体化平台上线培训会”，围绕“规范管理、提质增效、强化监督”主题，持续推进公立医院经济管理活动向纵深发展。2022年10月，医院启动“业财融合一体化平台”建设项目。采取“整体设计、分步实施”的方式组织实施，院党委委员、总会计师夏军统筹规划，财务科牵头落实，职能科室多部门联合，相互配合，第三方提供技术支撑与服务。经过三个月的共同努力，克服了新冠疫情感染高峰期困难，将项目顺利推进上线，步入全面试运行的新阶段。
项目建设以预算管理为主线，整合经济运行活动中的重点环节：预算管理、合同管理、网上报销、收费平台、奖酬发放，将精细化与内部控制理念有机融合，整合经济活动功能与信息共享，将业务流程与风险管控关联，实现经济活动的全生命周期闭环管理，优化资源配置，实现财务服务功能与价值体现，为医院高质量发展提供新效能。
平台可实现综合收费平台，对收费业务中的档案管理、收费项目、支付管理、退费管理、电子票据、报表统计等需求；预算管理模块，实现了以预算管理为主线，整合网报，合同管理等业务互联互通、信息共享。网上报销模块，实现医院报销业务全面线上流转，简化报销手续，提高办事效率；同时报销业务和预算管理、合同管理等模块紧密关联，数据贯通，业务流程规范透明。合同管理模块，实现合同会签、登记、备案、收支管理全生命周期管理功能，将合同分类管理、范本管理，合同跨年处理等业务也纳入管理模块。奖酬发放模块，实现了奖金上报、在线审核、额度控制、科室二次分配以及个人明细查询、合并计税等功能。打通财务与业务科室之间的交流壁垒，规范绩效上报流程，提高数据完整性与正确性。
同时，本次平台建设可实现移动便捷审批，与医院HIS系统、OA系统的无缝对接，为后续其他业务系统对接预留了接口。在网络建设方面，项目组考虑了医院数据安全与应用操作人员的便捷性，在医院信息部门的指导下，进行了网络安全方面的加强，提出了网络安全、服务器安全、应用安全和数据安全的具体措施和要求。
下一步将密切关注业财融合一体化平台试运行情况，持续优化应用场景，稳步做好“融文章”，助推医院高质量发展。
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