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日月开新元，万象启新篇。为进一步凝聚全院教职工思想共识，明确方向，提振精神，汇聚奋进力量，擘画医院高质量发展新篇章，确保医院2025年各项工作迈向更深层次、取得更实成效。2月27日下午，医院召开2025年工作动员部署会，我校医学院院长赵钢出席会议，医院党委书记陈晨主持会议并作动员讲话。
会议全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神和学校第十四次党代会精神以及2025年全省卫生健康工作会议精神，动员全院职工创新拼搏当前锋，干字当头提质效，围绕“三甲评审”和“2025年要点工作”两大主题，以追求卓越的奋进姿态推动医院内涵式高质量发展。
会上，考核评价办李晓锋老师对医院新制定的《医院年度目标工作考核方案》进行了全面的、详细的解读，并结合医院实际分别围绕临床医技科科室、行政职能部门工作目标考核指标体系做了深入浅出的讲解。
医院纪委书记王培对开展作风效能提升专项活动进行了安排部署。她强调，要以“强纪律、转作风、提效能、促发展”为目标在全院深入开展专项活动，要夯实工作作风，真抓实干，切实履行好岗位职责。通过专项活动的开展不断强化全院教职工党纪法规意识，提升工作执行力和效能，为圆满完成年度工作目标筑牢坚实基础。
随后，举行医院年度目标任务责任书、安全生产责任书、行风责任书签订仪式。院党委书记陈晨、副院长聂书伟分别与神经内科、检验科、后勤保障部、急诊科、心血管内科、骨科三病区负责人代表签订了责任书。
赵钢在讲话中对医院取得的成绩给予了肯定，同时，也对2025年工作提出了殷切希望。他指出，要坚持引培并举，聚力建设医院高素质的人才队伍；要坚持问题导向，聚力创建三甲医院评审工作，持续提升医教研综合服务能力；要坚持学校与医院融合发展，借助西北大学百年名校优势推进医院医教研协同创新，实现医院和学校同频共振发展，为学校“双一流”建设树标杆、做示范，在建设学院型高水平大学附属医院的征程中再创佳绩。
陈晨从六个方面对医院2025年要点工作进行了具体安排。他指出，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划之年，是承上启下的关键一年，我们必须明确思路，把握年度工作重点方向。要做好总体规划和顶层设计，聚焦创建三甲医院评审“牛鼻子”、人才队伍引育“台柱子”和医教研协同发展“卡脖子”，深化医院重点领域改革创新，推行精细化管理，以全员考核为目标导向、不断激发全院内生源动力。坚决守牢安全和廉洁风险防控底线，加强医院党风廉政建设和行政管理工作质效，要重临床、提质量，降成本、增总量，防风险、保稳定，着力补短板、强弱项、提内涵，高质量推动医院发展行稳致远。
陈晨要求，一分部署，九分落实；大道至简，实干为要。实现医院高质量发展，必须准确把握和全面落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，推动党建与医院中心工作深度有效融合，健全年度目标考核等各项制度体系，以考明向、以考督行、以考促进，不断推动各项工作取得新成效。以钉钉子精神推动各项部署落地落实。以高质量的党建引领推动高质量发展。
山高路远，更需砥砺前行；风劲潮涌，恰是乘风破浪时。2025年，西大一院坚决克服畏难情绪，大力弘扬团队合作精神，心往一处想、劲往一处使，形成强大的工作合力。全院上下紧密团结，携手共进，为医院的高质量发展扫除障碍，增添澎湃动力，确保年度目标顺利实现，共同开创西大一院更加灿烂辉煌的明天。
医院领导班子成员、各党支部书记、科室主任、护士长参加了会议。
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2025-02-28